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【企业如何有效应对变革】励志拓展训练课程

  课程方案系列之企业如何有效应对变革拓展训练课程

  培训对象:适用于处于快速变化或即将进行变革的组织中的员工

  课程引言:

        企业合并;资产重组;体制转型;家族企业职业化;企业生存危机;企业重大决策出台等。生活节奏越来越快,企业市场竞争严酷——企业不得不变;

  然而,统计表明:企业的变革有80%最终未能达到变革目标。

  未识水性却被推入市场竞争浪潮之中。人心慌慌,思想难统一,队伍不好带了。变革急需得到团队成员的理解与支持。

  不变无法生存,求变又容易失败,怎样才能最有效地规避变革风险?

  要改变组织,首先要改变组织终的人,员工的力量可以激发也可以挫败公司变革,员工的因素是组织变革的核心问题。

  摘自珍妮•丹尼尔•德克——《变革之魂》

  通过对于国际上大量的组织变革案例研究发现:决定组织变革成败的最关键因素的是参与变革的成员的心理因素。由于人类对于丧失安全环境的本能惧怕,抵触或消极配合的态度,成为阻碍变革的核心障碍。只有充分调动起全体变革参与者的变革热情,激发应变弹性,才能真正有效地推动变革,保证变革目标的最终实现。

  众多体验式培训(拓展训练)的成功案例告诉我们,借助外部力量推动企业变革是行之有效的方式之一,体验式培训能够对参训者转换视角、建立开放心态、正确认识风险、增强耐挫性等方面起到明显作用;结合从1997年开始的企业管理顾问、培训经验,励志拓展正式推出了应对变革拓展课程。

  课程目标:

  1. 使员工正确认识变革对于组织发展的意义;

  2. 使员工认识到变革中潜在的机会;

  3. 增强员工的适应弹性;

  4. 帮助企业提高变革的成功概率;

  5. 激发竞争意识,忧患意识,适应市场机制。

  典型案例:新加坡SNP集团下属番禺艺彩印刷联合有限公司、威加威汽车精品有限公司、白云化工公司。。。

[来源:原创] [作者:kenyo] [日期:08-05-05] [热度:]

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     1995年,励志创始人将国外的体验式培训引入中国的培训教育当中;1997年创立培训机构,是国内第一批从事体验式培训的专业机构,在中国体验式培训领域中有先驱者的称号。

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